BERATUNG MIT BLICK FÜRS GANZE


Mit Change-Management die Unternehmensstrategie umsetzen

Ob Unternehmensübernahme, Organisationsentwicklung, Umstrukturierung oder Sanierung, alle Maßnahmen beschreiben Wendepunkte in einem Unternehmen. Gemeinsamer Nenner in allen Fällen ist die Notwendigkeit, das Verhalten zu verändern, andere Werte zu verinnerlichen, neue Aufgaben erfüllen und vieles andere mehr. Das bedeutet auch, dass sich Managementsysteme, Regeln und auch Gehaltsstrukturen ändern können. Kurz gesagt, ein solcher Wendepunkt führt in einem Unternehmen zu tief greifenden Veränderungen.

 

Damit diese notwendigen Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden können, genügt es nicht, die Veränderung zu planen und zu kommunizieren. Es bedarf vielmehr eines von der Unternehmensführung initiieren und konsequent gelebten Change Managements.

Change-Management setzt am einzelnen Mitarbeiter an

Jeder Mensch, der von Veränderung betroffen ist, durchläuft unausweichlich immer alle Phasen der Change-Kurve. Vor diesem Hintergrund ist das Auftreten von Widerstand ein ganz natürlicher Vorgang. Der Schlüssel, Widerstand zu überwinden und damit den Grundstein zu einem erfolgreichen Projekt zu legen ist, die betroffenen Mitarbeiter zu Beteiligten zu machen. Denn eines ist sicher: Gegen die von der Veränderung betroffenen Mitarbeiter lassen sich neue Strukturen, Prozesse und IT-Systeme niemals wirklich erfolgreich einführen. 

Die vier Zimmer der Veränderung der Veränderung
Die vier Zimmer der Veränderung der Veränderung
Change-Kurve nach Elisabeth Kübler-Ross
Change-Kurve nach Elisabeth Kübler-Ross

Wichtig ist, klar zu erkennen, wo der einzelne, von der Veränderung betroffene Mitarbeiter steht. In dieser Phase hilft das "Vier-Zimmer-Modell" als modellhafte Beschreibung der Übergangsphasen und damit der Schwelle, in welcher die Blickrichtung von der Vergangenheit in die Zukunft wechselt und sich die Aufmerksamkeit vom Festhalten des Bestehenden zum Offenwerden und Gestalten des Neuen verändert. Damit dient das Modell als Strukturelement in einem Change Management Projekt. Auf Basis dieser Kenntnis bauen alle weiteren Maßnahmen auf.


Und was kann ich für Sie leisten?

Beginnend mit der Situationsanalyse über die Maßnahmenentwicklung bis zur Umsetzung unterstütze ich Unternehmen bei tiefgreifenden Veränderungsinitiativen. Wesentliche Aspekte meiner Tätigkeit sind