BERATUNG MIT BLICK FÜR'S GANZE


Mit einer effizienten, sicheren und neutralen Bedarfsanalyse zur passenden Lösung

Bei der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsinitiative ist es entscheidend, die spezifischen Systemanforderungen an Ihre Strategie anzupassen. Nur so können Ihre Prozesse verbessert werden und gleichzeitig Kosteneinsparungen und eine höhere Effizienz erzielt werden. 

Und was kann ich für Sie leisten?

Als erfahrener Partner unterstütze ich meine Kunden kosten- und zeiteffizient durch eine erprobte und strukturierte Vorgehensweise bei der Auswahl einer passenden Lösung - von der Planung bis zur Umsetzung!


  • Beschreibung des Projektfokus
  • Priorisierung der Themenfelder


  • Aufnahme der definierten Prozesse
  • Analyse der Schwachstellen
  • Modellierung der Soll-Prozesse


  • Beschreibung der Projektrahmenbedingungen
  • Beschreibung der technischen Anforderungen
  • Beschreibung der fachlichen Anforderungen


  • Durchführung der Marktanalyse
  • Anbieterbewertung auf Basis des Anforderungsprofils
  • Analyse der Referenzprojekte
  • Empfehlung von max. 10 Anbietern


  • Ausschreibung mit Lastenheft und Preisabfrage
  • Auswertung der funktionalen Abdeckung
  • Auswertung der Preisdaten
  • Empfehlung von max. 4 Anbietern


  • Erstellung eines Drehbuchs für die Präsentationen
  • Durchführung und Auswertung der Präsentationen
  • Empfehlung von max. 2 Anbietern


  • Durchführung von zwei Detailworkshops
  • Erarbeitung des Pflichtenhefts
  • Durchführung von Referenzbesuchen
  • Empfehlung eines Lieferanten