Effizienz und Transformation im Vertrieb


Ich habe mich auf die Leadgenerierung für komplexe, erklärungsbedürftige IT-Lösungen und Dienstleistungen spezialisiert.

Die Aufgabenstellungen für einen Interim Manager sind vielfältig. Er ist eine ideale Lösung bei personellen Engpässen, wenn es um kurzfristige Ausfälle durch Krankheit oder um die Überbrückung von Vakanzen geht. Auch wenn es darum geht, im Rahmen anstehender Projekte notwendiges Fachwissen an Bord zu holen, lohnt sich der Einsatz eines Interim Managers. Insbesondere aber bei der Umsetzung von Veränderungsinitiativen, welche die  volle Aufmerksamkeit des Managements und sehr viel – meist nicht vorhandener – Zeit benötigen, bietet das Interim Management viele Vorteile.

 

Als erfahrene Führungskraft bringe ich meine langjährige Erfahrung in Verbindung mit einer ausgeprägten Branchenkenntnis ein, um Ihre kurz- und mittelfristigen Ziele erfolgreich umzusetzen. 


Ihre Vorteile beim Einsatz eines Interim Managers

Als Alternative zu einer Festanstellung bietet der Einsatz eines Interim Managers wesentliche Vorteile. Ganz vorne steht die kurzfristige Verfügbarkeit von Führungskräften, um kurzfristig aufgetretene Vakanzen zu überbrücken. Darüber hinaus kann für geplante Projekte notwendiges Know-how ins Unternehmen geholt werden. In jedem Fall eignet sich der Einsatz eines Interim Managers, wenn es darum geht, fachliche, organisatorische oder projektbezogene Herausforderungen umsetzungsstark anzugehen. Generell gilt: Interim Manager sind Praktiker mit jahrelanger Führungserfahrung und verfügen über ausgeprägte Erfahrungen und Spezialwissen für die Bewältigung nicht alltäglicher Probleme.

Interim Management

Eine Ihrer Führungskräfte fällt ungeplant aus und Sie müssen diesen Ausfall spontan kompensieren? In diesem Fall kann ich Ihnen kurzfristig helfen. Durch meine langjährige Führungserfahrung bin ich in der Lage, schnell und ohne lange Einarbeitungszeit plötzlich auftretende Ausfälle für Sie zu überbrücken.

Change Management

Sie möchten die Organisationsstruktur in Vertrieb und Marketing verändern oder Sie möchten Ihre Servicestruktur an die neuen Kundenerwartungen anpassen? Als erfahrene Führungskraft helfe ich Ihnen, Ihr Unternehmen erfolgreich durch diese Phasen der Veränderung zu bringen.


Gehen wir es gemeinsam an!

LASSEN SIE UNS GEMEINSAM HERAUSFINDEN, WIE ICH SIE AM EFFEKTIVSTEN UNTERSTÜTZEN KANN. ICH FREUE MICH AUF IHRE NACHRICHT UND BIN GERNE PERSÖNLICH FÜR SIE DA!



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Change Management "Struktur & Prozess"
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Change Management "IT-Projekte"
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