Im Rahmen meiner Beratungsleistung unterstütze ich Sie durch Analyse und Optimierung von Organisation, Strategie und Prozessen, und auch dabei, durch professionelles Change Management eine neue Denkweise im Vertrieb nachhaltig zu implementieren.
Bevor wir uns für eine Zusammenarbeit entscheiden, sprechen wir in einem kostenlosen Erstgespräch über Ihre aktuelle Situation im Vertrieb und in Ihrer Organisation. Sie lernen mich und meine Methodik kennen, ich erfahre im Detail, was Sie bewegt, welche Anforderungen und Erwartungen Sie haben. Damit haben wir eine gute Grundlage, um zu entscheiden, wie wir gemeinsam das bestmögliche Ergebnis für Sie erreichen können.
Nachdem wir uns kennengelernt haben, Sie meine Methodik kennen und ich Ihre aktuelle Situation im Vertrieb verstanden habe, gehen wir gemeinsam daran, Ihre Anforderungen umzusetzen. Die Grundlage dazu liefert das 7W-Transformationsmodell, aus welchem wir die relevanten Themenfelder für die durchzuführenden Workshops auswählen, in welchen wir methodisch und fachkundig passende Lösungsansätze erarbeiten.
Ich begleite Sie durch alle Phasen des Veränderungsprozesses, beginnend, das passende Klima für die Veränderung zu schaffen, über die Beauftragung und Befähigung der Organisation bis zur Umsetzung und nachhaltigen Verankerung der Veränderung, damit Ihre Veränderungsinitiative positiv und erfolgreich umgesetzt wird.
Für Jede Vertriebsorganisation ist es wichtig einen guten Sparringspartner zu haben, der neue Perspektiven und Einsichten einbringt. Die kritische Betrachtung von außen, unbelastet durch interne Aspekte und das Hinterfragen von bestehen Ansätzen und Denkweisen hilft dabei, neue Ideen und Wege zu finden.
Als zertifizierter Berater helfe ich Ihnen dabei, im Transformationsprozess die Kundenperspektive nicht aus den Augen zu verlieren, alte Denkweisen abzulegen und verfestigte Meinungen zu hinterfragen.
Lassen Sie uns Ihren Vertrieb neu denken!