Vor der Gründung der Michael Witt Organisationsberatung im Jahr 2018 war ich mehr als 30 Jahre für namhafte Unternehmen der IT- und Organisationsberatung mit Schwerpunkt Vertrieb tätig. Alle Aufgaben gehe ich mit einer klaren Ziel- und Erfolgsausrichtung an, die sich auf meine hohe Beratungs- und Technologieexpertise sowie meine langjährige Führungserfahrung stützt. Ich sehe meine Aufgabe darin, mittelständischen Unternehmen bei allen Herausforderungen, welche mit der digitalen Transformation des Vertriebs verbunden sind, aktiv zur Seite zu stehen.
Konkret bedeutet dies, dass ich Sie in dem herausfordernden und komplexen Prozess der digitalen Transformation durchgehend begleite. Beginnend mit der Strategieentwicklung, über die Konzeption innovativer Vertriebsansätzen bis zur Entwicklung von Vertriebsprozessen und -strukturen können Sie sich auf mich verlassen.
Ich stehe dafür ein, in allen Projekten zum Nutzen meiner Kunden strategisch zu denken und vorausschauend zu handeln.
Ich verfüge über ein umfassendes Verständnis des deutschen Marktes und über ein ebenso tiefes wie breites Methoden-Know-how, welches es mir ermöglicht, stets die beste Leistung für meine Kunden zu erbringen.
Indem ich Vertrauen und Glaubwürdigkeit in den Mittelpunkt meiner Arbeit stelle, baue ich eine zwischenmenschliche Beziehung zu den Menschen auf, die mir begegnen.
Nicht die Methode oder das Tool steht im Mittelpunkt, sondern die Frage, wie die Herausforderungen meiner Kunden am einfachsten und schnellsten gemeistert werden können.
Für mich steht Teamarbeit im Vordergrund. Daher arbeite ich immer auf der Basis von gegenseitigem Vertrauen und Respekt mit den Teams meiner Kunden zusammen, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.
Das Leben im Ruhrgebiet prägt bis heute meinen Arbeits- und Kommunikationsstil. Von den Menschen hier sagt man, sie seien offen, ehrlich und in ihrer Kommunikation stets geradeaus. Diese Eigenschaften bringe ich im Umgang mit meinen Kunden ein. Konkret bedeutet dies:
Ich bin überzeugt, diese vier Grundsätze machen die Zusammenarbeit leichter und am Ende erfolgreich!
Für Jede Vertriebsorganisation ist es wichtig einen guten Sparringspartner zu haben, der neue Perspektiven und Einsichten einbringt. Die kritische Betrachtung von außen, unbelastet durch interne Aspekte und das Hinterfragen von bestehen Ansätzen und Denkweisen hilft dabei, neue Ideen und Wege zu finden.