Die bisherigen Vertriebsmodelle müssen überdacht und unter Berücksichtigung der teils drastischen Veränderungen im Kundenverhalten transformiert werden. Ein wesentlicher Faktor, dies erfolgreich zu tun, liegt darin, zunächst das Bewusstsein über die notwendigen Veränderungen im Vertrieb zu schaffen und dann die erforderlichen Schritte hin zu einer digitalen Transformation einzuleiten.
Ich bin überzeugt, dass die digitale Transformation des Vertriebs für jedes Unternehmen neue Wege und Chancen für einen nachhaltigen Geschäftserfolg eröffnet.
Die Grundlage dafür bietet das von mir entwickelte 4C-Transformationsmodell.
Auf der Basis dieses Modells, erprobter Methoden und Werkzeuge und meiner langjähriger Vertriebserfahrung erarbeiten wir gemeinsam in strukturierten Workshops Ihre Strategie zur digitalen Transformation.
Wir implementieren die erarbeitete Strategie in Ihrer Vertriebsorganisation und sorgen durch spezifisches Coaching und professionelles Change Management für den Erfolg.
Das 4C-Transformationsmodell stellt sicher, dass die notwendigen Veränderungen ganzheitlich, umfassend und nachhaltig in Ihrer Vertriebsorganisationen implementiert werden.
Consulting, Coaching, Change und Capacity bauen die Brücke zwischen dem bisherigen analogen und dem neuen hybriden Vertriebsmodell.
Change und Coaching gewährleisten, dass alle Mitarbeiter mitgenommen werden und die notwendigen neuen Kompetenzen entwickeln.
Capacity gewährleistet die aktive Begleitung bei der Einführung der neuen Strukturen und Prozesse und sorgt so für die konsequente Umsetzung.