BERATUNG MIT BLICK FÜR'S GANZE
Märkte und Geschäftsmodelle verändern sich stetig, auch oder gerade aufgrund neuer technologischer Möglichkeiten. Um auf diese Veränderungen reagieren und schnell strukturelle und prozessuale Anpassungen vornehmen zu können, bedarf es neben einer flexiblen Organisation vor allem einer durch digitale Lösungen vereinfachten, optimierten und somit effizienteren Prozesslandschaft.
Mit dem Wissen und der Erfahrung aus mehr als 30 Jahren kontinuierlicher Tätigkeit in der IT- und Prozessberatung begleite ich Sie bei der Erarbeitung des Veränderungsbedarfs, der Optimierung bestehender und Entwicklung neuer Strukturen und Abläufe sowie der Definition von Projekten zur Umsetzung der notwendigen Veränderungen.
Organisation - Prozess - Applikation - Projekt
Veränderungen in einer bestehenden Organisation einzuführen ist ein komplexer Prozess und muss immer im Kontext von Unternehmenswerten, Strukturen und Prozessen gesehen werden. Gerade in Zeiten der Digitalisierung, in der sich die Erwartungshaltung von Kunden, aber auch von Mitarbeitern, geändert hat, ist häufig zu beobachten, dass mit den Vorgehensweisen und Einstellungen der Vergangenheit versucht wird, auch in der Gegenwart erfolgreich zu sein. Oft mit wenig Erfolg.
Im Rahmen meiner Beratungsleistung unterstütze ich Sie bei notwendigen Verbesserungsinititativen durch Überprüfung und Optimierung von Organisation, Strategie und Prozessen, und auch dabei, eine neue Denkweise im Unternehmen zu implementieren.
Der Ansatz, den ich bei meiner Arbeit verfolge, lässt sich am besten mit einem 360°-Blick auf die Gesamtheit der Organisation beschreiben. Dies hilft dabei, kostenintensive und meist nur kurzfristig erfolgversprechende Symptombekämpfung zu vermeiden und stattdessen die Ursachen zu erkennen und aktiv zu beseitigen.
Komplexes einfach machen
Um genau dieses zu tun, stehe ich Ihnen als moderne Organisationsberatung mit Kompetenz, Engagement und Know-how mit diesen Themen zur Seite:
